مقالات

نویسنده: مریم عنایتی بیدگلی تصمیم گیری یکی از مهمترین وظایف یک مدیر است بطوریکه اگر یک مدیر قوه ی تصمیم گیری نداشته باشد نمی تواند در طوفان های موجود و یا احتمالی سازمان مقاومت کند او باید قدرت تفکر داشته باشد که بتواند در لحظه تصمیم بگیرد و تصمیمش آنقدر با درایت باشد که بتواند در همان لحظه اجرا کند. …

نویسنده: مریم عنایتی بیدگلی تا کنون در عمل بچه ها دقت کرده اید؟ آن ها تقریبا هر شب از مسواک زدن امتناع می کنند مخصوصا شبهایی که از مهمانی برگشته و با لباس روی تخت ولو می شوند. اگر دقت کرده باشید بچه ها تا آخرین قوای بدنی خود قصد دارند به بازی های خود ادامه دهند و هر چه …

نویسنده: مریم عنایتی بیدگلی تعهد شما به پیروزی در کسب و کارتان چگونه می باشد؟ چه مقدار می خواهید، می توانید و تلاش می کنید تا در عرصه نبرد با رقبایتان به پیروزی برسید؟ آیا تمام انگیزه، هوش و جسارت کارکناتان را به کار می گیرید؟ طبق کتاب رهبری کسب و کار برایان تریسی افراد تنها ۴۰ یا ۵۰ درصد …

نویسنده: مریم عنایتی بیدگلی آنچه مدیران باید بدانند و متاسفانه نسبت به آن کمی بی توجه هستند، کارکنانی هستند که بعد از یک طوفان آنی در سازمان، محل کار خود را ترک کرده و گاهی با این ترک ناگهانی یا به قول خودمان ساز مخالف زدن هایشان، سازمان را دچار ضرر می کنند. ما در این مقاله قصد داریم فنونی …

نویسنده: مریم عنایتی بیدگلی درست است که می گویند با عجله تصمیم نگیر و بلافاصله اقدام نکن و می توان به این جمله ایمان داشت چرا که همه ی ما می دانیم هرگز نباید با عجله تصمیمی بگیریم و کاری بدتر از تصمیم گیری اینکه بلافاصله آن را اجرا کنیم. این تصمیم گیری آنی و اقدام فوری قطعا به ضرر …

نویسنده: مریم عنایتی بیدگلی  یکی از وظایف مدیران برنامه ریزی می باشد. برنامه ریزی نوعی پیش بینی آینده بر مبنای تفکر و تعقل است و این پیش بینی به شرطی به وقوع می پیوندد به که به آن عمل کنیم. در حقیقت هنگامی که ما برنامه ای را می ریزیم برای خود و گروه، مسئولیتی را ایجاد می کنیم که …

نوشته شده توسط: مریم عنایتی بیدگلی زمان عنصر بسیار مهمی که ارزش آن را نمی دانیم و به آن، آن طور که باید توجه نمی کنیم. گمان می کنم یقینا برایتان پیش آمده که کار مهمی دارید اما منشی شما ورود یک مراجع ناخوانده را به شما اطلاع می دهد مراجع که با او رودربایسی دارید و نمی توانید عذر …

  نویسنده: مریم عنایتی بیدگلی یک اصل در ثروتمند شدن در کتاب اسرار ذهن ثروتمند اثر تی.هارواکر می گوید: « اگر می خواهید میوه ها را تغییر دهید، اول باید ریشه ها را تغییر دهید. اگر می خواهید دیدنی های زندگی را تغییر دهید، باید اول نادیدنی ها را تغییر دهید.» شاید یکی از دلایل ثروتمند نشدن ما دلیلش نه …

نویسنده: مریم عنایتی بیدگلی در قسمت دوم این مقاله نیز تاکید می شود که دقت داشته باشیم جمله ی «با هر کسی به شیوه ی خودش رفتار کنید» به معنای مقابله به مثل نمی باشد منظور از این جمله این است که با هر شخصیتی با ترفند آن شخصیت، ارتباط برقرار کنید. مقابله با شایعه پراکن ها: مراقب این افراد …

نوشته شده توسط مریم عنایتی بیدگلی اگر تاکنون با تمام افراد زندگیتان به یک شیوه برخورد می کردید باید بگوییم شیوه ی خود را  تغییر دهید. همه ی ما می دانیم خلق و خوی افراد مختلف متفاوت است بنابراین رفتار یا واکنشی که در شرایط یا با افراد مختلف از خود بروز می دهند متفاوت است با این حساب چرا …